前言：

若想进步好农村的经济与农民的生活质量，管理好农村小型水利工程有着尤为重要有哪些用途。随着现代管理与监测技术的不断提升，水利工程管理水平也在逐步提高。怎么样改变现阶段水利工程管理整体水平成为目前水利部门至关要紧的一点。

1、农村小型水利工程的主要内容及管理近况

小型水利工程作为主要的农村水利基础建设设施，一直发挥着防洪抗旱、保障供水安全的要紧角色。近年来，水利工程迎来了投资高峰和建设高潮，基础设施建设明显加快，特别是病险水库除险加固、防洪（汛）抗旱工程、饮水安全、灌区节水改造等工程，为保障水利又好又快进步形势的持续稳定，就需要加大工程建设的水平。管理工作是各项水利工程中至关要紧的一部分，水利工程的管理是在政策的宏观调控的基础上进行的，并且是地方政府推行管理的。而今在农村有不少小型水利工程由于闲置太久并且管理不善产生老化甚至是损毁的现象。这种情况致使水利工程没办法发挥其防涝防旱、灌溉农田有哪些用途，同时浪费了很多的资金与人力资源，使小型水利工程的建设和管理成为农村的一项负担。现在水利工程管理工作在管理体制上和事业单位及企业管理的体制较为一致，表现出行政与业务离别的状况，管理职责不够明确，水资源统一管理权、尤其是基层水利工程项目，互相推脱责任，这也导致水利工程管理局面的混乱。小型水利工程的公益性，使得他没办法为农民创造直观的收益，而使农民忽略了这类工程有哪些用途，缺少主动管理维护的意识。因此加大小型水利工程的管理手段十分有必要的。

2、水利工程管理近况对策研究

2.1健全管理体制，构建明确的水利工程职责体系

在水利工程管理工作拓展的过程中，要深入的研究市场经济规律，并且结合水利进步的特征，健全对于水权、产权、水利投资等各方面的管理，健全有关的法律法规。在进行管理的过程中，要充分的对于水水资源的基础性自然资源和策略性经济资源地位的进行认识，并且把可持续进步的观念作为强化水资源管理的基石。在水利工程施工过程中，必须要坚持“安全第一，预防为主”的方针。要构建明确的水利工程职责体系，打造健全的职能机构，明确职员的管理监督责任，打造科学管理、经营规范的水利管理单位的运行机制。行政部门严格根据有关法律规定行使权力，业务部门要确保工程水平，行政部门与业务部门各司其职，明确责任，遵循市场经济进步的需要，确保社会效益。

2.2加强对基层水利工程的资金投入力度

加大对水利工程项目科学管理，根据其特征，进行分类管理，保证工程效益达到最大。各级地方政府将农村水利土程维护和管理所需经费纳入本级公共财政预算。作为农村水利工程修理、保养维护和管理的立项资金，以保证农村水利土程的正常运转，形成良性补偿运行机制。正确协调好水利工程的经济效益与社会效益之间的关系，在不影响水利工程正常运行为的首要条件，将运行本钱降到最低。并且加强对基层水利工程的资金投入力度，项目负责单位也要对资金的借助状况及项目进度状况做好记录，准时向上级汇报。打造水利工程修理定额动态管理规范，保证适当的投资水平及定额水平，并使用法律形式规定水利工程管理部门的责任，做到权责利分明。

2.3加大水利工程安全管理意识，加强水利人才队伍建设

第一要加大水利工程安全管理的意识，做好安全管理的宣传教育工作，要发挥职员的主观能动性，自动自发讲安全，在工作中贯穿安全意识。同时要加强对水利人才队伍的建设，不断鼓励水利工作者自动自发提升自己专业素质。大力引进高素质水利工程技术及管理人才，加强对现有职员的培训力度，有计划地选拔出色专业人才继续深造，对技术职员分工要明确，确定主攻方向，使其可以独立承担深层次工作。在水利工程施工过程当中，要加大对安全设施的管理，保证施工职员的安全。需打造合理安全管理体系，完善各类现场作业管规范和责任制。在施工现场设水平安全管理员，并赋予其相应的安全管理权力。

3、加大水利工程管理的有效办法

3.1提升对水利工程管理的认识

新时期提升小型农田水利工程管理第一要提升管理意识，包含管理职员、各级政府和水管部门、农民和水利工程的用户。提升管理职员对水利工程基础地位的认知，引进专业的管理人才，组织教育管理培训学习，培养高素质的水利工程管理人才，全方位提高水利施工队伍的专业素质。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体，要使水利行业职工业务技能不断提高，明显提升技术服务、工程水平管理水平，应重视开发人力资源，需要高度看重基层水利行业职工的培训。

3.2推?庸こ坦芾砟Ｊ酱葱?

针对现有些农村小型水利工程的管理体制近况要做出革新的管理办法和思路。适合的工程管理模式，不但可以有效发挥专业分工及协作的优势，并且利于工程运行水平及效益的提升。水利工程管理中应该以市场化、社会化及专业化作主要导向，根据水利工程各项特质，与当地实质社会环境情况相结合，拓展多元化管理模式。在工程项目组织中，要拓展使用CM方法、BOT方法等；工程运行中，可使用委托专业单位拓展水利工程管理的方法，同时推进工程运行管理与保养维护修理的离别，以此改变工程整体保养维护加固水平，提升工程效益。

3.3完善水利工程管理机制

运行管理包含水利工程的平时维护、用监督、损毁修理等方面。要设立专门的管理机构，拟定有效的管理规范，负责当地区所有小型农田水利工程的细化管理。有关部门需打造水利工程运行管理监督机制，明确工程检查程序、监督对象及处置方法，打造专业监督机构，保证工程运行监督规范化和进步，不断加大水利工程水平的管理，强化监管及材料管控，在初期要强化新技术新工艺办法运用，不断提升水利工程、配套工程的水平水平。同时，运用智能化信息管理软件，通过信息互联网完成信息资源共享，并且加大信息剖析对比，对工程运行管理中存在的问题要准时制止，并依据有关法律对责任单位和责任职员进行处罚。考核过程中应将管理方法及办法作为主要考核指标，对工程设施完整性、项目审察、工程标准维持、水土资源借助内容等进行综合剖析统计，确保工程考核的全方位性和科学性。

3.4打造与维护农民参与水利工程管理工作

在水利工程管理过程中，要加大对于水资源产品意识进行宣传，帮助农民形成好的认识。有关部门要大力主张小型水利工程的用水者参与到管理当中去，达成有关成本的自主管理与经营。打造公众参与机制，工程建设及运行等重大决策事情应召开听证会，让工程建设运行单位、水利工程影响及受益职员一同参与，并将听证会结果建议作为项目运行决策的要紧依据。对于用水户的合法地位进行明确，充分发挥用水户在水利工程管理中有哪些用途，进而达成互惠互利，达成水资源的优化配置。对于其他用水单位，要实行有效的管理工作，并且通过有效的经营与管理，促进水利工程管理工作的顺利拓展。只有农民真的的参与到水利工程的管理工作当中，才能更好的将各项管理工作进行深入的实行，促进各项管理手段有效的落实。

4、结语

做好小型水利工程管理工作十分要紧，水利在建设新农村的过程中起着十分重点有哪些用途，它同时也是新农村建设的基础先导。水利工程管理的水平影响着水利工程运行的整体水平与经济效益，所以有关技术与管理职员需要加强对有关水利工程管理近况和对策的研究。总结出工程管理的要素和重点管理技术的手段，并且逐步提升水利工程管理水平和水利工程运行水平。